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안방보험은 비공개 기업이다. 자산과 매출·순이익과 토토 먹튀사이트 모음 M&A 자금 조달 방식은 공개되지 않았다. 수차례의 증자로 지분 구조도 복잡하다. BBC에 따르면 안방보험의 자본금은 91억2000만 달러다. 설립 시 자본금(6000만 달러)과 비교하면 엄청나게 커졌다.

 

이 과정에서 안방보험의 주주였던 중국의 대표 국유기업이 안방보험의 자본을 더 넣었다. 중국석유화학집단공사(시노펙)가 2005년 3억3800만 위안을, 상하이자동차그룹(SAIC)이 2006년 7억5800만 위안을 투자했다. 안방보험에 꾸준히 돈이 유입된 이유다. 여기에 인수한 은행 등을 통해 고이율의 자산관리상품을 판매하며 안방보험은 두둑한 자금을 확보했다.

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그런데도 안방보험의 엄청난 자금력에 대해서는 의혹이 이어졌다. 안방보험의 자금이 ‘베이징 권력자의 뒷돈’이라는 이야기가 끊이지 않았다.

 

바르셀로나를 떠난 리오넬 메시, 파리 생제르맹 2년 계약

2016년 뉴욕타임스(NYT)가 안방보험의 주주인 39개 기업을 조사한 결과 우 회장의 고향에 사는 가족과 친척·지인이 대부분이었다. 새로 추가된 32개 회사 중 일부는 사무실이 없거나 페이퍼 컴퍼니였다. 심지어 일반 노동자인 그의 친척 4명이 120억 달러의 지분을 보유한 주주였다.

 

때문에 안방보험이 중국 최고위층의 ‘바이쇼우타오(白手套·흰 장갑·다른 사람을 위해 자산을 관리하는 제3자)’의 역할을 해왔다는 의혹이 제기됐다. NYT는 “권력자가 기업을 통해 돈을 벌면 정치적 의무가 따르는 데다 부정축재 의혹이 있기 때문에 중국에서는 다른 사람 이름으로 기업을 소유하는 ‘바이쇼우타오’는 흔한 일”이라며 “해외 M&A에 나서는 이유는 회사 배후에 있는 중국 권력층의 자산을 빼돌리기 위해서”라고 전했다.

 

우 회장이 중국 권력층의 ‘흰 장갑’ 의혹을 받는 것은 중국 혁명원로의 자녀인 훙얼다이(紅二代)이자 태자당(太子黨) 등을 든든한 후원 세력으로 확보한 그의 인간 관계에 기인한다. 최고위층 권력자와의 ‘관시’(關係·관계)는 그의 탄탄한 동아줄이었다.

 

1966년 중국 저장(浙江)성 원저우(溫州)시 핑양(平陽)현에서 태어난 그는 고향에서 밀수 단속을 하던 공무원으로 일하다 사업을 시작했다. 사업가로 도약한 계기는 결혼이다. 96년 롄퉁(聯通) 리스 등 렌터카 대리 판매업체 등을 세운 그는 루원거(盧文舸) 전 항저우(杭州)시장 장녀와 결혼을 하며 영향력을 키웠다. 두 번째 결혼이었다.

 

혼맥의 결정판은 2004년 중국 개혁의 설계사인 덩샤오핑(鄧小平)의 외손녀 덩저루이(鄧卓芮)와의 세 번째 결혼이다. 덩저루이와 결혼을 한 그 해에 안방보험의 모태가 되는 안방손해보험을 세운다. 국유기업이 주도하던 보험 시장에 민간 기업이 출사표를 던진 것만으로도 이례적이었다.

 

시노펙과 SAIC도 안방보험의 주요 주주로 이름을 올렸다. 이사회에는 중국 10대 혁명원로인 천이(陳毅) 전 부총리 아들 천샤오루(陳小魯)와 후마오위안(胡茂元) SAIC 회장이 포함돼 있었다.

 

천샤오루와는 저장성 일대의 인프라건설 사업을 함께 하며 관계를 다졌다. 후 회장은 렌터카 업체 등을 운영하던 그를 눈여겨보며 이후 덩저루이를 소개해줬다. 주룽지(朱鎔基) 전 총리의 아들인 주윈라이(朱雲來)도 안방보험의 등기 이사를 지냈다. 롱용투(龍永圖) 전 외무장관은 안방보험 창립멤버로 참여했다. 이들의 영향력에 힘입어 2010년에는 안방생명보험을 설립하고 2011년 안방지주를 세우는 등 우 회장은 거침없이 질주했다.

 

안방보험과 우 회장이 몰락의 위기에 처한 것은 시진핑(習近平) 국가주석이 훙얼다이를 겨냥해 칼을 뽑아서다. 역사학자인 장리판(章立凡)은 명보에 “안방보험의 위탁 경영을 통해 훙얼다이 세력 돈줄을 끊어 시 주석에게 정치적으로 대항할 수 없게 만들었다”고 평했다. 일각에서는 중국 기업의 해외 자금 유출을 막기 위해 안방보험을 시범 사례로 만들었다는 분석도 나온다.

 

중국 정부가 안방보험그룹의 경영권을 가지고 오면서 안방보험그룹이 대주주인 한국의 동양생명과 ABL생명에도 영향이 미칠지에도 관심이 집중되고 있다. 안방보험그룹은 2015년 동양생명을 인수했다. 현재 안방생명보험과 안방지주가 동양생명 지분을 각각 42%, 33.3% 갖고 있다. 안방지주는 2016년에는 ABL생명(구 알리안츠생명) 지분 100%를 인수하기도 했다.

 

당장 이 지분 구조가 변하지는 않을 전망이다. 다만 중국 보감위가 그동안 안방보험에 해외자산 매각을 강하게 요구해온 만큼 안방 측에서 이 지분을 팔 가능성도 있다. 그러면 두 회사의 주인이 바뀔 수도 있다. 

 

'미래식당'은 도쿄 지요다구 진보초에 있는 식당이다. 토토 먹튀사이트 모음 12개 자리밖에 없는 작은 정식 집이다. 이 식당은 매일 한 가지 메뉴만 판다. 대신 그 메뉴가 매일 바뀐다. 따로 주문을 받을 필요가 없고, 손님이 들어오자마자 음식을 낼 수 있다. 이 식당만의 특이한 시스템은 또 있다. 누구라도 가게 일을 50분 도와주면 한 끼를 무료로 먹을 수 있는 '한끼알바'가 있다. 알바를 한 한끼알바생은 손님이기도, 종업원이기도 하다. 한끼알바로 받은 한 끼 식권을 벽에 붙여 두면 다른 사람이 대신 한 끼를 무료로 먹을 수 있는 '무료식권'이 된다. 목이 아프다거나 좋은 일이 있었다거나 할 때 먹고 싶은 반찬을 주문할 수 있는 '맞춤반찬', 마시고 싶은 술을 마음대로 갖고 올 수 있지만 갖고 온 술의 절반은 가게에 두고 가야 하는 '음료반입' 제도도 있다.

 

식당 주인은 매월 자신의 블로그를 통해 매출액과 원가를 공개한다. 먹는 장사를 하고 싶은 사람에게 참고가 되는 유익한 데이터를 제공한다는 취지다. 손님에게 정직하다는 느낌을 주는 것은 덤이다. IT업계에서 시스템 엔지니어로 일한 경력 때문에 이런 발상이 가능했는데 이른바 '오픈소스'의 일환이다. 요식업계에서도 이런 지식공유가 필요하다고 판단했기 때문이다. 영업기밀이라며 레시피를 숨기고 공개하기를 꺼리는 일반적인 음식업계 트렌드에서 보면 신선한 발상의 전환이다. 

 

책은 식당 주인인 고바야시 세카이가 직접 썼다. "손님에게서 메뉴를 고르는 즐거움을 빼앗았으니 그 즐거움을 뛰어넘는 장점을 제공해야 한다"(44페이지)라는 말이 인상 깊다. 식당 운영 때문에 고민에 빠진 음식점 사장님이라면, 꼭 식당이 아니라도 창업을 준비하고 있다면, 미래의 식당의 모습이 궁금하다면 이 책이 도움되겠다. 

 

『밥상머리 디톡스』 

윤승일 지음 / 푸른솔 / 1만7500원

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