그러고보니 중원은 별로 큰 이적이 메이저급 토토사이트 없었네

삼성전자가 세계 최대 용량인 메이저급 토토사이트 30테라바이트(TB)급 SSD를 20일 출시했다. 이는 20기가바이트(GB)짜리 UHD 영화 1500편을 저장할 수 있는 수준이다. SSD(Solid State Drive·솔리드 스테이트 드라이브)는 반도체를 이용해 데이터를 저장하고 처리하는 기억장치다. 

신제품은 2.5인치 크기로 1TB V낸드 메모리 패키지 32개를 쌓아 올려 만들었다. 삼성전자는 기존 제품인 15TB급 SSD와 비교해 용량과 성능을 2배 향상했다. 2006년 32기가바이트(GB) SSD를 내놓으면 시장에 뛰어든 삼성전자는 12년 만에 초기 제품보다 1000배가량 용량을 키운 초고용량 SSD 시장을 열었다.

삼성전자는 이 제품으로 스토리지와 서버 시장을 공략할 예정이다. 넷플릭스 등 스트리밍 영상 서비스 시장이 커지면서 초고용량 SSD 수요가 늘고 있어서다. 삼성전자는 대규모 데이터센터 등에서 활용할 수 있도록 메타데이터 보존 기술과 순간 정전 시 데이터 보관 및 복구기술을 신제품에 적용했다. 메타데이터는 영상이나 문서, 사진 등 자료 속성을 기술한 데이터로 자료 복구에 활용된다. 

한재수 삼성전자 메모리사업부 부사장은 “세계 최초 30TB급 SSD 양산으로 초고용량 스토리지 시장의 새로운 지평을 열었다”며 “앞으로도 10TB 이상 초고용량 SSD 수요 확대에 적극적으로 대응해 차세대 시스템에 최적화된 프리미엄 메모리 스토리지 시장을 선도해나갈 것"이라고 말했다.

삼성전자에 앞서 SK하이닉스도 이달 초 4TB 기업용 SSD 시장에 진출한다고 밝혔다. 

국내 반도체 기업들이 SDD 시장에 주목하는 이유는 SSD가 HDD(Hard Disk Drive·하드디스크드라이브)와 비교해 적은 에너지로 빠른 정보 처리가 가능하기 때문이다.

시장조사업체 IHS마켓은 SSD 세계 시장 규모가 지난해 251억 달러에서 2021년 312억 달러로 매년 5% 성장할 것으로 내다봤다. SSD를 포함한 삼성전자의 낸드플래시 세계 시장 점유율은 2014년 28.4%에서 지난해 38.3%로 성장했다. 한국은행도 지난해 12월 펴낸 지역경제보고서에서 "인공지능 등 신기술 분야를 중심으로 낸드플래시와 D램 제품 수요 증가가 이어질 것"이라고 내다봤다.

진짜 빅클럽들이 다른 중소구단 배려 ㅈㄴ 해주는거임. 물론 자기들이 나서서 배려 해주는건지 아니면 압박때문에 그냥 어쩔 수 없이 하는건지 정확히 뭐가 더 크고 작고 알 순 없지만 말이야. 프리미어 리그 올라오면 분배를 하위팀이라도 기가 막히게 잘해주는데 이게 다른리그 1위팀이랑 비교해도 안 꿇릴만큼 지원이 빵빵함. 그러니 선순환으로 좋은 선수들을 사올 수 있고 결국 또 리그가 재밌어지고 돈이 또 도는거지. 이게 처음에는 빅클럽들도 불만 많았는데 요즘 보면 별 말 안나오드라 결국 자기들도 이득이란걸 아는것 같아.

◇맨큐 교수 “그래도 자유 무역 옳다”=경제학 원론서인『맨큐의 경제학』으로 유명한 그레고리 맨큐 하버드대 교수도 “‘자유 무역이 옳다’는 명제는 흔들리지 않을 것”이라며 목소리를 보탰다.

그는 전날 뉴욕타임스(NYT) 칼럼에서 고전 경제학자인 애덤 스미스와 데이비스 리카도의 자유무역론을 인용하며, “최근에도 (자유) 무역으로 생산성이 높아진다는 이론이 증명됐다. 개방 경제는 폐쇄 경제에 비해 빠르게 성장할 것”이라고 주장했다. 맨큐 교수는 개방 경제 성공 사례로 1850년대 일본, 1960년대 한국, 1990년대 베트남을 언급했다.

또 그는 “일부 계층이 타격을 입더라도 ‘자유무역이 옳다’는 명제는 흔들리지 않을 것”이라면서도 다만 “이런 경제학 이론들이 트럼프 대통령을 설득할 것이라고 보지 않는다”고 주장했다.

 지식재산권 최대 적자국인 미국과의 무역적자 메이저급 토토사이트 폭은 지난해 46억6000만 달러를 기록하며 개선되는 모습을 보였다. 이는 2015년(-66억8000만 달러)과 2016년(-49억4000만 달러)에 비해 꾸준히 줄었다. 

 한국은행은 “국내 기업의 해외 현지법인에서 특허 등과 관련한 수출이 늘었을 뿐만 아니라 해외 기업에서 벌어들이는 특허 수입도 늘어나는 모습”이라고 밝혔다.

손자 조반니 아넬리는 66년 할아버지처럼 회장으로 취임했다. 회장으로서 그가 주력한 건 공장 자동화였다. 하지만 이는 필연적으로 노동조합의 반발과 부딪칠 수밖에 없었다. 60년대 노동운동과 70년대 석유파동을 거치며 피아트는 탈출구를 모색한다. 새로운 카드 중 대표적인 것이 상용차 시장 진출과 공장 자동화였다. 78년 피아트는 바디워크 조립에 로보게이트 시스템을 접목하며 혁신적인 공장 자동화 시스템을 선보이기도 한다.

79년 자회사인 피아트·란치아·오토비앙키·아바스·페라와 함께 피아트그룹은 피아트오토(Fiat Auto S.p.A)라는 이름으로 재출범했다. 84년에는 마세라티로부터 알파로메오까지 인수하며 이탈리아를 대표하는 자동차 회사로 성장한다. 

하지만 지나친 인수합병(M&A)을 추진하던 시기, 경제 상황은 악화한다. 90년대 경기불황이 시작하고 2003년 아넬리 등 주요 경영진이 세상을 떠나면서 피아트는 2004년 부도위기까지 몰렸다. 

강남구 30대 여성, ‘전국구’ 온라인 쇼퍼홀릭