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왜 마약성 진통제를 사용하지 않을까?토토 검증사이트 홍보  정보와 지식이 부족하고 중독에 빠지지 않을까 하는 염려 때문이다. 그러나 환자가 중독에 빠지는 경우는 없다. 오로지 통증 완화를 위해 마약성 진통제를 사용하기만 해서는 결코 전형적인 중독자가 되지 않는다. 1980년 미국에서 실시한 연구에서 이 문제와 관련해 명확한 자료를 제시했다. 서로 다른 기간에 마약성 진통제 치료를 받았던 통증 환자 1만1882명 중에서 단지 4명에게서만 중독 반응이 나타났는데 이는 치료를 받았던 전체 환자의 0.03%에 해당한다. 즉 임상에서 무시할 수 있는 수치였다.

 

셋째, 호스피스 완화의료 돌봄 서비스를 받을 수 있어야 한다. 한국은 호스피스에 대한 인식이 부족하고 의료수가가 낮아 병원에서 호스피스 치료를 기피한다. 호스피스에 대한 수요는 늘고 있는데 시설이 부족한 실정이다. 호스피스 시설에 입원하기가 쉽지 않다. 호스피스 진료에 대한 의료수가를 현실화해 호스피스 병동을 지금보다 늘려야 한다.

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넷째, 환자가 무의미한 연명 치료를 중단하고 자의적으로 죽음을 선택할 수 있어야 한다. 2월부터 연명 의료결정법이 시행돼 이것은 어느 정도 가능해졌다. 그러나 법이 너무 엄격해 병원에서 난색을 보인다. 선진국처럼 규칙을 네거티브 방식으로 바꾸는 것이 필요하다. 그래야만 법의 취지를 살릴 수 있다.

 

 

‘미국 제너럴모터스(GM) 본사의 한국GM에 대한 고금리 대출, GM 본사의 과도한 부품비 수수, 한국GM의 연구개발비 과다 책정 의혹….’

 

산업은행이 한국GM의 회계 실사로 검증하겠다는 현안들이다. 실사를 맡은 삼일회계법인은 기업의 경영 현황과 함께 사실상 이 같은 부실 원인 규명 업무까지 맡게 됐다.

 

한국GM은 현재 한 달 만에 실사를 끝내라고 요구하고 있다. 반면 산업은행과 삼일회계법인은 최소 석 달은 필요하다고 맞섰다. GM은 지난 2001년 대우자동차 인수 당시 석 달이 넘는 시간을 실사에 썼다. 하지만, 한국GM 실사는 서둘러 끝내라고 한국 정부를 압박하고 있다.

 

한국GM 실사는 앞으로 산은이 투입할 자금의 회수 가능성이 얼마나 되는지를 살피는 게 핵심이다. 또 미국 GM이 한국에서 철수할 가능성은 없는지를 보려면, 기업을 청산시켰을 때 회수할 수 있는 가치(청산가치)와 계속해서 기업을 운영했을 때 얻을 수 있는 가치(계속기업가치)를 파악해야 한다. 계속기업가치보다 청산가치가 크다면, 산은은 더는 자금을 투자해선 안 된다는 의사 결정을 내릴 수 있다. 실사 결과 미국 GM 입장에서 한국GM을 청산하는 게 이득이라면, 2015년 러시아·태국에서처럼 결국엔 한국 철수를 선택할 것이기 때문이다.

 

회계 전문가들은 통상 자동차 기업의 과거 3~5년 치 공장·차종별 수익성과 원가를 분석하는 데만 한 달이 넘게 걸린다고 말한다. 앞으로 한국GM이 제시할 경영개선계획이 타당한지 살펴보기 위해 과거 자료를 조사하는 데만 이 정도 시간이 필요하다는 것이다.

 

한 달 만에 실사를 끝내달라는 한국GM의 요구는 결국 한국 정부가 충분히 파악되지도 않은 자료를 토대로 혈세 지원 여부를 결정하라는 주장과 다를 바 없다. 꼼꼼하게 측정한 회계 자료가 아니라 정치 논리에 한국GM 처리 방향이 휘둘릴 것이라는 건 불 보듯 뻔하다.

 

또 회계법인이 넉넉하지도 않은 시간에 정치권이 제기한 ‘본사 갑질’ 의혹을 해소하는 데 공력을 쏟다 보면 정작 중요한 경영 실태 파악 업무는 허술해질 수밖에 없다. 부당 거래 의혹 해소는 회계법인에 맡길 게 아니라 공정거래위원회나 국세청·금융감독원 등 정부기관이 책임지고 나서야 할 이유다.

 

이한상 고려대 경영대학 교수는 “회계사는 토토 검증사이트 홍보 기업의 가치와 수익성 등을 측정하는 사람이지 수사관이 아니다”라며 “본사의 부당 거래 의혹을 규명하려면 미국 GM 본사에 자료를 요구해야 하므로 정부가 직접 나서야 한다”고 강조했다.

 

중국의 고고도미사일방어(THAAD·사드) 보복이 전방위에 걸쳐 본격화된 지 만 1년을 맞았다. 그 사이 정부 간 관계개선에 관한 합의(지난해 10월 31일)와 지난해 12월 문재인 대통령의 방중 등 한·중 관계에도 변화가 있었다. 그때마다 정부는 사드 보복 조치가 곧 풀릴 것이란 기대감을 드러냈다. 과연 그 기대는 현실로 이어졌을까. 본지는 서울과 베이징의 취재망을 가동해 사드 보복 개시 1년 뒤의 현장을 점검했다.

 

롯데그룹은 사드 체계 배치를 위한 부지를 제공했다는 이유로 직격탄을 맞았다. 롯데가 성주골프장 부지를 국방부와 맞교환하기로 합의한 직후인 2016년 11월, 중국에 진출한 제과·케미칼·백화점·마트 등 롯데 계열사들에 대한 고강도 세무조사와 소방 점검, 위생안전 점검 등이 동시다발적으로 벌어졌다. 동원 가능한 공권력을 총동원한 표적조사였다.

 

그 결과는 지난해 3월 1일부터 나타났다. 중국 내 롯데마트·수퍼 112개 점포 가운데 74곳에 대해 일제히 영업정지 명령을 내린 것이다. 나머지 매장 가운데 13곳도 불매운동 등으로 인한 영업부진을 이기지 못하고 자체 휴업에 들어갔다. 처음엔 일시적 조치인 줄 여겨졌던 영업정지는 1년이 지나도록 풀릴 기미가 없다.

 

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