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지난 시즌도 유럽 대회 성적은 토토 먹튀가이드 두 팀 다 유로파 16강이었고 뭐.

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1990년 화웨이에 입사했다. 화웨이 토토 먹튀가이드 글로벌세일즈부문 대표와 화웨이 미국 대표 등을 지냈다. 화웨이는 이사회 멤버 중 일부(3명)가 돌아가면서 일정 기간 최고경영자(CEO) 자리를 맡는 ‘순환 CEO제’를 운영하고 있다. 켄 후는 2011년부터 화웨이 순환 CEO를 맡고 있다.


 

오전 10시40분쯤 할아버지 4명이 완성된 도시락을 담은 보온용기를 배달 차량에 실었다. 이날 아침 할머니들이 만든 200여개의 도시락은 청주 시내 병원과 학교, 기업 등 곳곳에 배달됐다.

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60~70대 할머니들이 직원으로 있는 도시락 회사가 연 매출 5억원 대의 주식회사로 성장했다. 노인복지법인 청주 우암시니어클럽 소속 어르신들이 일하는 ㈜할머니손맛이다. 노인일자리 사업 일환으로 시작한 도시락 사업단이 10년 동안 꾸준한 사랑을 받으며 어엿한 도시락 회사로 자리매김했다.

 

할머니손맛은 2006년 2월 우암시니어클럽이 출범하면서 발을 뗐다. 당시 강신욱 우암시니어클럽 초대관장이 “자식들에게 든든한 한 끼를 선물하던 마음으로 도시락을 만들어 팔면 어떻겠냐”며 아이디어를 냈다. 음식점을 운영한 경험이 있는 할머니 등 7~8명이 의기투합해 정성스럽게 도시락을 만들었다.

수감자 재활 사업에 투자, 재범률 낮추고 수익률 3% 덤으로


안달순(72·여)씨는 “처음엔 홍보가 되지 않아 병원, 약국, 주유소, 미용실을 돌며 전단지를 뿌렸다”며 “하루에 3개를 판 적도 있다. 팔리지 않으면 시니어클럽 직원들이 도시락으로 끼니를 해결하거나 이웃들에게 제공했다”고 말했다.

 

초창기 연 매출은 약 1000만원 정도에 불과했다. 하지만 직접 우려낸 육수와 천연조미료를 쓰고, 지역에서 생산되는 농산물을 이용해 반찬을 만든다는 소문이 나면서 금새 단골이 늘었다. 지금은 하루 평균 도시락 200개를 배달한다. 축제나 체육 행사가 많은 봄·가을에는 하루 주문량이 2000개를 넘어선 적도 있다.

 

할머니손맛 도시락은 6000원~1만원까지 반찬 수에 따라 다양한 가격의 도시락을 만들고 있다. 김이 모락모락 나는 도시락을 점심시간에 맞춰 전달하는 게 원칙이다. 고객이 원하면 밥을 곱배기로 꾹꾹 눌러 담거나, 보온병에 밥과 국을 따로 포장하는 특별 서비스도 제공한다.

2010년 영국 법무부와 사회투자은행 ‘소셜파이낸스(Social Finance)’는 잉글랜드 동부의 피터버러에서 파격적인 실험을 했다.

 

민간에서 500만 파운드를 투자받아 피터버러 교도소의 단기 수형자 재활 사업에 쓰고 재범률을 얼마나 낮췄는지 성과에 따라 수익률을 얹어 돌려주는 사회성과연계채권(Social Impact Bond·SIB) 프로젝트다. 500만 파운드는 바로 모집됐다. 재범률을 7.5% 이상 낮추는 것을 목표로 잡았다.

 

6년간의 프로젝트 결과는 성공이었다. 재활 프로그램의 도움을 받은 수형자들의 재범률은 영국 평균보다 9% 낮았다. 투자자들은 원금과 연수익률 3%를 챙겨갔다. 빈곤, 환경오염 등 사회 문제를 해결하는 프로젝트·기업·협동조합에 돈을 대고, 수익률까지 챙기는 임팩트 투자의 대표적 사례다. 피터버러에서 시작된 사회성과연계채권 프로젝트는 현재 18개국에서 84건이 진행 중이다.

 

소셜파이낸스 설립자 로널드 코헨(73) 경은 최근 토토 먹튀가이드 중앙일보와의 인터뷰에서 “사회적 금융에 관심 많은 젊은이 둘이 출소자 재범률을 줄이는 프로젝트를 해보자고 이야기하는데, 머리에 번쩍 불이 들어오는 순간이었다”고 회고했다.

 

코헨 경은 1970년대 세계 최초 벤처캐피털인 APAX를 창립하고 2005년까지 대표이사를 맡았다. 그가 ‘벤처캐피털의 대부’로 불리는 이유다. APAX는 아메리카 온라인(AOL), 복제양 돌리 사업 등에 투자했다.

 

“20년 가까이 벤처 캐피털을 운영했지만, 벤처 투자가 빈곤 같은 사회문제를 해결해주지 못한다는 걸 깨달았습니다. 어느 날 영국 재무부에서 사회 투자에 대해 의견을 내달라고 했습니다. 태스크포스를 만들고 보고서를 냈는데, 펀딩이 돈을 벌려는 벤처 캐피털로만 갔지, 다른 사람들의 삶을 개선해보려는 기업에는 제대로 안 간 것이 문제일 수 있다고 썼죠.”

 

박혜은의 님과 남(17)

나이가 들어갈수록 고집은 더 세지고 머리로는 알지만 정작 실생활에서 상대방의 말에 귀 기울이려는 노력은 줄어들지 않았는가 돌아봅니다. 그런데 그 노력을 가장 덜 하게 되는 공간이 혹시 가정, 그 안에서도 아내와 남편의 사이는 아닌가요?

 

 

박용환의 동의보감 건강스쿨(17)

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