레알이 보내준 이유가 있다고 봄 저번시즌도 토토 가입꽁머니 환전 내내 드러눕더만

머스크의 ‘돈줄’ 역할을 하는 테슬라의 재무 토토 가입꽁머니 환전 건전성도 문제다. 2015년부터 2017년까지 테슬라의 매출(40억4600만→117억5900만 달러)과 시가총액(315억5400만→525억8700만 달러)은 2배 안팎으로 불어났다.

그러나 지난해에만 15억3600만 달러에 달하는 영업손실을 봤다. 블룸버그에 따르면 테슬라의 총부채는 2015년 26억4900만 달러에서 지난해 103억1500만 달러로 증가했다. 지난해 하반기부터 기술주 중심의 미국 나스닥 종합지수가 상승세를 타는 사이에도 테슬라 주가는 제자리에서 벗어나지 못한 이유다. 머스크의 ‘교통 쿠데타’가 성공할 수 있을까. 아직은 시간이 더 필요하다. 

코인을 발행한다고 항상 투자금을 모을 수 있는 것은 아니다. ICO를 하려면 기업은 발행 목적과 규모, 운용계획을 담은 백서(White Paper)를 먼저 발행해야 한다. 투자자들은 백서에 밝힌 사업 목적을 보고 이를 잘 수행할 기업이라는 믿음이 확고하면 코인 구입에 나서게 된다. 디지털 사진의 투명한 거래 시스템 구축을 표방한 코닥이 ‘코닥코인’을 발행한 게 대표적이다.

정보기술(IT) 전문가들은 ICO 금지가 실효성이 없다고 지적한다. 박수용 서강대 컴퓨터공학과 교수는 “ICO 시장은 아직 초기 단계여서 ‘돈이 되는’ 비즈니스 모델이 얼마든지 많이 있다”며 “국내 기업들이 코닥처럼 특정 생태계 선점에 나서야 하나 정부 눈치를 보느라 선뜻 나서지 못하고 있다”고 말했다. 사업 모델만 명확히 제시하면 삼성코인·LG코인·네이버코인·카카오코인이 얼마든지 등장할 수 있다는 얘기다.

전문가들은 정부가 암호화폐에 대한 정책을 수립할 때 ICO 제도 검토도 병행돼야 한다고 지적한다. 법무법인 테크앤로의 구태언 변호사는 “IPO는 국내 증시로 한정되지만 ICO는 전 세계를 상대로 하는 코인 세일즈”라며 “원화는 전 세계에서 한국 영토 내 몇천만 명이 쓰는 데 그치지만 만일 한류 유통 생태계를 비즈니스 모델로 앞세운 강력한 코인이 등장하면 실물화폐(원화)보다 더 영향력 있는 디지털 암호화폐를 보유할 수 있다”고 말했다.

◆텔레그램

러시아의 니콜라이 두로프, 파벨 두로프 형제가 독일로 망명해 만든 소셜네트워크서비스. 광고가 없어 빠르게 메시지를 주고받을 수 있고 보안성이 뛰어나 인기를 끌고 있다. 2014년 9월 국내에서 사이버 검열 논란이 벌어졌을 때 국내 가입자 수도 크게 늘었다.

대응 전략 부재에 대한 문제 제기도 나온다. 통상 참사 때마다 우리 정부가 내놓은 대응책은 설득과 WTO 제소가 전부다. 하지만 설득은 무기가 될 수 없다는 게 속속 드러나고 있다. 이번 철강 관세 건에 대해서도 지난달 강성천 산업부 통상차관보가 미국으로 가서 설득했지만, 결과를 바꾸지 못했다. 세탁기 세이프가드 역시 마찬가지였다. WTO 제소 방안 역시 실효성에 대한 의문이 제기되고 있다. 

‘속 보이는’ 먹거리가 잇따라 등장하고 있다. 화려한 색으로 시선을 끌려는 경쟁이 치열한 요즘, 오히려 색을 뺀 채 시장에 나선 것이다. 이른바 ‘투명 마케팅’ 이다.

대상 청정원은 지난달 ‘맑은 청간장’을 출시했다. 간장하면 떠오르는 검은색이 아닌 투명한 빛으로, 참숯을 이용해 검은 색을 걷어냈다. 소비자 의견을 받아들여 간장 제조 40여년 만에 처음으로 만든 투명 간장이다.

이재일의 경영 핫 트렌드

묻지도 따지지도 않는 ‘무조건 할인’ 카드 토토 가입꽁머니 환전 뜬다

지난해 12월 중순 미국 동부의 보스턴. 한파 탓에 찰스강 주변은 하얗게 내린 눈이 그대로 얼어버렸다. 하지만 하버드 경영대학원 강연장은 열기로 후끈 달아올랐다. 이곳에선 ‘현대 경영전략 분야의 아버지’라 불리는 마이클 포터 교수와 그의 동료 마크 크래머 교수가 12월 11일부터 3일간 개최한 공유가치창출(Creating Shared Value) 프로그램이 진행됐다.

전 세계 28개국에선 온 70여 명의 전문가들이 참석했다. 캐설린 맥로플린 월마트재단 이사장, 프란체스코 스타라체 에넬 사장, 애드리안 고어 디스커버리(남아프리카공화국 보험사) 창업자, 카를로스 로드리게스-파스톨 인터콥(폐루 대기업) 회장 등 기업인도 참석했다. 이들은 기업이 ‘공유가치’를 실천하기 위해 어떤 고민을 하고 있는지, 실행은 어떤 식으로 하고 있는 지를 이야기 했다. 또 두 석학의 강연, 이들과 참석자들의 열띤 토론도 이어졌다.

공유가치창출은 ‘기업이 현재 사회가 안고 있는 문제를 해결함으로써 공동의 가치를 창출하는 것’으로 정의된다. 하지만 기업의 사회적 책임은 의무로 고려되는 반면 공유가치창출은 기업의 전사적인 자원과 역할을 연계해 적극적으로 경제적·사회적 문제를 해결한다는 데 차이점이 있다.

네슬레 ‘코코아 플랜’으로 상생 성공